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<title>Entscheidungstheorie</title>
<cid>ABB71c</cid>
<bkey>avg</bkey>
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<hours>4</hours>
<type>V</type>
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<cp>5</cp>
<semester>4</semester>
<mandatory>nein</mandatory>
<language>Englisch/Deutsch</language>
<exam>Klausur 90</exam>
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<cid>ABB71c</cid>
<branch>Aviation Business (grundständig)</branch>
<semester>4</semester>
<mandatory_tag>Wahlpflichtfach</mandatory_tag>
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<cid>ABB71c</cid>
<branch>Aviation Business (grundständig)</branch>
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtaufwand des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Stunden/ECTS Punkt). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
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<convenor>Prof. Dr. Susan Pulham</convenor>
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<lecturer>Prof. Dr. Susan Pulham</lecturer>
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<objectives>Die Studierenden sollen am Ende der Veranstaltung in der Lage sein:
- die gängigen Entscheidungsmodelle der präskriptiven Entscheidungstheorie zu charakterisieren
- die wichtigsten Erkenntnisse der deskriptiven Entscheidungstheorie zu benennen und zu erläutern
- beide Theorien kritisch miteinander zu vergleichen
- reale Entscheidungssituationen zu analysieren und eigenes und fremdes Verhalten zu beurteilen und zu verbessern
- eigene Fehlentscheidungen in experimenteller Umgebung zu identifizieren und dieses Fehlverhalten zu diskutieren </objectives>
<content>Inhalt:
Teil A: Präskriptive Entscheidungstheorie
1    Entscheidungssituationen
1.1. Ergebnis- und Entscheidungsmatrix
1.2. Entscheidungsregeln
2    Nutzenfunktionen
2.1  Anforderungen an Nutzenfunktionen
2.2. Dominanz und stochastische Dominanz 
3    Entscheidungen in schlecht strukturierten Situationen
3.1. Grundlagen der Fuzzy Set Theorie
3.2. Unscharfe Entscheidungen

Teil B: Deskriptive Entscheidungstheorie:
1.    Grundlagen der kognitiven Dissonanztheorie
2.    Das Konzept der wahrgenommenen Kontrolle
3.    Heuristiken bei der Informationsaufnahme und -verarbeitung
4.    Relatives Bewerten und mental accounting 
5.    Grundlagen der Prospect Theory</content>
<media>Vortrag
Übungen
Experimente</media>
<literature>Eisenführ, F./Weber, M./Langer, T.: Rationales Entscheiden, Wiesbaden (2010)
Kahnemann, D./Slovic, P./Tversky, A.: Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases, Cambridge (1982)
Kahnemann, D./Tversky, A.: Choices, Values and Frames, Cambridge (2000)
Von Nitzsch, R./Goldberg, J.: Behavioral Finance 4. Aufl., München (2004)
Von Nitzsch, R.: Entscheidungslehre - Wie Menschen entscheiden und wie sie entscheiden sollten, Stuttgart (2002)
Von Nitzsch, R.: Entscheidungslehre: Der Weg zur besseren Entscheidung 3. Aufl., Aachen (2011)
Zimmermann, H.-J.: Operations Research, 2. Aufl., Wiesbaden (2007)</literature>
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