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<title>Organisatorischer Aufbau einer Airline</title>
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<sapsubmodule>P410-0038</sapsubmodule>
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<semester>5</semester>
<mandatory>nein</mandatory>
<language>Deutsch</language>
<exam>Klausur 90 Minuten</exam>
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<cid>ABB71b</cid>
<branch>Aviation Business (grundständig)</branch>
<semester>5</semester>
<mandatory_tag>Wahlpflichtfach</mandatory_tag>
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<branch>Aviation Business (grundständig)</branch>
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtaufwand des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Stunden/ECTS Punkt). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
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<convenor>Prof. Dr. Joachim Klein</convenor>
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<lecturer>Prof. Dr. Joachim Klein</lecturer>
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<ctype>Vorlesung</ctype>
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<objectives>Die Studierenden können verschiedene Aufbauorganisationen nennen und können verschiedene organisatorische Einheiten aufzählen und deren Aufgaben beschreiben. Die Studierenden können über die Konzeption und Ausgestaltung einer Marke diskutieren und im Rahmen einer Präsentation ihre Ergebnisse fachgerecht vortragen. Sie können die Vernetzung in und außerhalb einer Fluggesellschaft aufzeigen.</objectives>
<content>1. Notwendige organisatorische Einheiten (nach EU OPS)
2. Marketing
3. Vertrieb
4. Network Management
5. Airport Relations
6. Information Technology
7. Finance &amp; Controlling
8. Personal
9. Corporate Communication</content>
<media>Vorlesung, Übung</media>
<literature>- Pompl, W. (2006), Luftverkehr: Eine ökonomische und politische Einführung, Bermin, 5. Auflage
- Schmidt, G.H.E. (2000), Handbuch Airline Management, München
- Wieske-Hartz, H. (2004), Airline Operation, Hamburg
www.bdf.aero (Bundesverband deutscher Fluggesellschaften)
www.icao.int (International Civil Aviation Organisation)
www.iata.org (International Air Transport Association)
http.//bundesrecht.juris.de (Bundesministerium der Justiz, Gesetzestexte)</literature>
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