htw saar
Zurück zur Hauptseite

Version des Moduls auswählen:
XML-Code

SP-Modul 3: Management Development und Leadership - Erfolgsfaktoren der Personal- und Organisationsentwicklung

Modulbezeichnung: SP-Modul 3: Management Development und Leadership - Erfolgsfaktoren der Personal- und Organisationsentwicklung
Studiengang: Betriebswirtschaft, Bachelor, ASPO 01.10.2020
Code: BBWL-2020-653
SWS/Lehrform: 4V (4 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte: 5
Studiensemester: 6
Pflichtfach: nein
Arbeitssprache:
Deutsch
Prόfungsart:
Klausur
Zuordnung zum Curriculum:
BBWL-2020-653 Betriebswirtschaft, Bachelor, ASPO 01.10.2020, 6. Semester, Wahlpflichtfach
Arbeitsaufwand:
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
BBWL-2020-110 Einführung BWL und Buchführung
BBWL-2020-210 Personal und Organisation
BBWL-2020-360 Business Skills


[letzte Änderung 22.02.2020]
Als Vorkenntnis empfohlen fόr Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Markku Klingelhöfer
Dozent: Prof. Dr. Markku Klingelhöfer

[letzte Änderung 27.11.2019]
Lernziele:
Nach der Teilnahme an der Modulveranstaltung sind die Studierenden in der Lage …
•        Personalentwicklungsmaßnahmen in ihrer Relevanz für die strategische Entwicklung von Unternehmen und Organisationen zu beurteilen.
•        zielgruppenspezifische Diagnosetools zur Potentialerkennung zu kombinieren.
•        Personalentwicklungsmaßnahmen gemäß definierter Ziele zu entwerfen.
•        Verschiedene Kommunikationsstile zur effektiven Führung von Mitarbeitern und Teams anzuwenden.
•        Maßnahmen der Personalentwicklung und Führungsmethoden zu adaptieren, um komplexe Veränderungssituationen in Organisationen und Unternehmen zu initiieren und zu managen.


[letzte Änderung 15.12.2019]
Inhalt:
•        Organisationsformen des Personalmanagements
•        Grundlagen der Personal- und Führungskräfteentwicklung
•        Kompetenzbasierte Personalentwicklung
•        Methoden der Personalentwicklung
•        Assessmentcenter als Diagnosetools zur Potentialermittlung von Fach- und Führungskräften
•        Kritische Erfolgsfaktoren in der Führung von Mitarbeitern und Teams
•        Professionelle Gesprächsführung von Mitarbeitergesprächen
•        Umgang mit Konflikten
•        Verhaltensbeeinflussendes Feedback
•        Change-Management als Schlüsselqualifikation zur Entwicklung von Teams und Organisationen


[letzte Änderung 29.11.2019]
Lehrmethoden/Medien:
•        Vermittlung von Techniken und Methoden/ Praktische Übungen und Reflexion / diverse Präsentationsmedien

[letzte Änderung 29.11.2019]
Literatur:
Auswahl:
•        Uwe Peter Kanning: Standards der Personaldiagnostik
•        Stefan Etzel, Anja Küppers: Innovative Managementdiagnostik
•        Simone Kauffeld: Kompetenzen messen, bewerten, entwickeln
•        Martin Kleinmann, Bernd Stauß (Hrsg.): Potentialfeststellung und Personalentwicklung


[letzte Änderung 29.11.2019]
[Fri Dec  4 05:35:06 CET 2020, CKEY=bs3mdul, BKEY=bbw3, CID=BBWL-2020-653, LANGUAGE=de, DATE=04.12.2020]