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Marketing 1

Modulbezeichnung: Marketing 1
Studiengang: Biomedizinische Technik, Bachelor, ASPO 01.10.2018
Code: BMT2630.MKT1
SWS/Lehrform: 2V (2 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte: 2
Studiensemester: 6
Pflichtfach: nein
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Klausur

[letzte Änderung 22.11.2018]
Zuordnung zum Curriculum:
BMT2630.MKT1 Biomedizinische Technik, Bachelor, ASPO 01.10.2018, 6. Semester, Wahlpflichtfach
Arbeitsaufwand:
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 2 Creditpoints 60 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 37.5 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Dipl.-Kfm. Karl-Reiner Lassek
Dozent:
Dipl.-Kfm. Karl-Reiner Lassek


[letzte Änderung 17.07.2019]
Lernziele:
Die Studierenden haben einen grundlegenden ßberblick über das Wesen des Marketing und der Marketing-Strategien. Sie sind befähigt, Marketing-Strategien zu erkennen und zu bewerten.

[letzte Änderung 22.11.2018]
Inhalt:
1. Grundlagen und Vorbermerkungen
 1.1 Ziel der Vorlesung
 1.2 Was versteht man unter "Marketing"?
 1.3 Was ist eine Marketing-Strategie?
 1.4 Grundlegende strategische Verhaltensweisen
 1.5 Die Suche nach dem dauerhaften Wettbewerbsvorteil
 1.6 Verhältnis und Abgrenzung von Strategie und Taktik
 1.7 Der Prozess des strategischen Managements und des strategischen Marketings
 1.8 Das Unternehmensziel-System
 1.9 Die Unternehmensaufgabe
 1.10 ßberblick strategisches Markt-Management
  1.10.1 Strategisches Markt-Management
  1.10.2 Externe Analyse
  1.10.3 Selbstanalyse
 
2. Externe Analyse
 2.1 Kundenanalyse
 2.2 Branchenanalyse
 2.3 Umweltanalyse - Die Risikofrage stellen
 
3. Selbstanalyse - Von der Analyse zur Strategie
 
4. Portfolio-Analyse
 4.1 Grundgedanken der Portfolio-Analyse
 4.2 Strategische Geschäftsbereiche
 4.3 Boston Consulting Matrix
 4.4 Die Matrix der Branchenattraktivität/Unternehmensposition
 
5. Die Suche nach einem dauerhaften Wettbewerbsvorteil
 5.1 Differenzierungsstrategien
 5.2 Kostenminimierungsstrategien
 5.3 Fokussierungsstrategien
 
6. Wachstumsstrategien
 6.1 Die Strategie der Marktpenetration
 6.2 Die Strategie der Marktentwicklung
 6.3 Die Strategie der Produktentwicklung
 6.4 Die Strategie der Diversifikation
 6.5 Beurteilung der Produkt-Markt-Matrix

[letzte Änderung 17.07.2019]
Lehrmethoden/Medien:
Skript, Powerpoint-Präsentation, Beamer, Video

[letzte Änderung 22.11.2018]
Literatur:
Aaker, David A.: Strategisches Markt-Management, Gabler, 1989
Esch, Frank-Rudolf: Strategie und Technik der Markenführung, Vahlen
Esch, Franz-Rudolf: Moderne Markenführung, Gabler
Esch, Franz-Rudolf; Hermann, Andreas; Sattler, Henrik: Marketing, Vahlen, (akt. Aufl.)
Kotler Philip; Bliemel, Friedhelm: Marketing-Management, Schäffer-Poeschel
Kotler, Philip: Marketing, ?
Kroeber-Riel, Werner: Konsumentenverhalten, Vahlen
Meffert, Heribert: Marketing-Management: Analyse - Strategie - Implementierung, Gabler, 2010
Ogilvie, Robert G.; Giesen, Jürgen: Strategische Marketingplanung im Investitionsgüterbereich, Moderne Industrie, 1990
Schimansky, Alexander: Der Wert der Marke, Vahlen, 2004
Zentes, Joachim: Grundbegriffe des Marketing, Schäffer-Poeschel

[letzte Änderung 17.07.2019]
[Thu Jul 29 14:45:14 CEST 2021, CKEY=b3BMT2630.MKT1, BKEY=bmt3, CID=BMT2630.MKT1, LANGUAGE=de, DATE=29.07.2021]