htw saar QR-encoded URL
Zurück zur Hauptseite Version des Moduls auswählen:
XML-Code

Beschaffung

Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
Beschaffung
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Logistik, Bachelor, ASPO 01.10.2009
Code: DFLG336
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
2V (2 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
2
Studiensemester: 3
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Klausur

[letzte Änderung 12.03.2010]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
Alle Studienprogramme, die das Modul enthalten mit Jahresangabe der entsprechenden Studienordnung / ASPO-Anlage.

DFLG336 Logistik, Bachelor, ASPO 01.10.2009 , 3. Semester, Pflichtfach
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 2 Creditpoints 60 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 37.5 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Steffen H. Hütter
Dozent/innen:
Prof. Dr. Steffen H. Hütter


[letzte Änderung 04.12.2015]
Lernziele:
Der Studierende soll am Ende der Veranstaltung in der Lage sein,
- die Aufgaben der operativen und strategischen Beschaffung zu beschreiben und voneinander abzugrenzen,
- die Methoden der Bedarfsermittlung zu erläutern und für konkrete Beispiele anzuwenden,
- die Voraussetzung zur Anwendung der optimalen Bestellmengenformel zu beschreiben und diese anzuwenden
- die Instrumente zur elektronischen Unterstützung der Beschaffung sowie deren Nutzen zu beschreiben
- ausgewählte Methoden des strategischen Beschaffungsmanagements anzuwenden

[letzte Änderung 19.09.2010]
Inhalt:
Einführung: Aufgaben, Ziele und Trends in der Beschaffung
Operative Beschaffung
Bedarfsermittlung
Programmorientierte Bedarfsermittlung
Verbrauchsorientierte Bedarfsermittlung
Bestellmengen- und Bestellterminplanung
Optimale Bestellmenge (konstanter Bedarf)
Elektronische Unterstützung operativer Beschaffungsprozesse (E-Procurement)
Strategische Beschaffung
Warengruppenanalyse
Lieferantenbewertung
Lieferantenmanagement und Lieferantencontolling

[letzte Änderung 19.09.2010]
Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vorlesung und Bearbeitung von Fallbeispielen

[letzte Änderung 19.09.2010]
Literatur:
- Arnolds, H. et al.: Materialwirtschaft und Einkauf, 11., vollst. überarb. Aufl., Wiesbaden 2009.
- Heß, G. : Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung, Wiesbaden 2008.
- Large, R: Strategisches Beschaffungsmanagement, 3., vollst. überarb. u. erw. Aufl., Wiesbaden 2006.
- Zermati, P., Mocellin, F.: Pratique de la Gestion des Stocks, 7. Aufl., Paris 2005.

[letzte Änderung 19.09.2010]
[Sat Apr 13 08:11:33 CEST 2024, CKEY=dba, BKEY=dfl, CID=DFLG336, LANGUAGE=de, DATE=13.04.2024]