| Modulbezeichnung: Entscheidungstheorie |
| Studiengang: Management Sciences, Master, ASPO 01.10.2013 |
| Code: DFMMS-103 |
| SWS/Lehrform: 3V (3 Semesterwochenstunden) |
| ECTS-Punkte: 6 |
| Studiensemester: 1 |
| Pflichtfach: ja |
| Arbeitssprache: Deutsch |
| Prüfungsart: Klausur (120 Minuten / Wiederholung semesterweise) [letzte Änderung 24.07.2015] |
| Zuordnung zum Curriculum: DFMMS-103 Management Sciences, Master, ASPO 01.10.2013, 1. Semester, Pflichtfach |
| Arbeitsaufwand: Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 45 Veranstaltungsstunden (= 33.75 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 146.25 Stunden zur Verfügung. |
| Empfohlene Voraussetzungen (Module): Keine. |
| Als Vorkenntnis empfohlen für Module: |
| Modulverantwortung: Prof. Dr. Susan Pulham |
| Dozent: Prof. Dr. Susan Pulham [letzte Änderung 24.07.2015] |
| Lernziele: Die Studierenden sollen am Ende der Veranstaltung in der Lage sein, • die gängigen Entscheidungsmodelle der präskriptiven Entscheidungstheorie zu charakterisieren, • die wichtigsten Erkenntnisse der deskriptiven Entscheidungstheorie zu benennen und zu erläutern, • beide Theorien kritisch miteinander zu vergleichen, • reale Entscheidungssituationen zu analysieren und eigenes und fremdes Verhalten zu beurteilen und zu verbessern, • eigene Fehlentscheidungen in experimenteller Umgebung zu identifizieren und dieses Fehlverhalten zu diskutieren [letzte Änderung 24.07.2015] |
| Inhalt: Teil A: Präskriptive Entscheidungstheorie 1 Entscheidungssituationen 1.1 Ergebnis- und Entscheidungsmatrix 1.2 Entscheidungsregeln 2 Nutzenfunktionen 2.1 Anforderungen an Nutzenfunktionen 2.2 Dominanz und stochastische Dominanz 3 Entscheidungen in schlecht strukturierten Situationen 3.1 Grundlagen der Fuzzy Set Theorie 3.2 Unscharfe Entscheidungen Teil B: Deskriptive Entscheidungstheorie: 1 Grundlagen der kognitiven Dissonanztheorie 2 Das Konzept der Wahrgenommenen Kontrolle 3 Heuristiken bei der Informationsaufnahme und -verarbeitung 4 Relatives Bewerten und mental accounting 5 Grundlagen der Prospect Theory [letzte Änderung 24.07.2015] |
| Lehrmethoden/Medien: Vortrag Übungen Experimente [letzte Änderung 24.07.2015] |
| Literatur: • Eisenführ, F./ Weber, M./ Langer, T.: Rationales Entscheiden, Wiesbaden (2010) • Kahneman, D./ Slovic, P./ Tversky, A.: Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases, Cambridge (1982) • Kahneman, D./ Tversky, A.: Choices, Values and Frames, Cambridge (2000) • Von Nitzsch, R./ Goldberg, J.: Behavioral Finance 4. Aufl., München (2004) • Von Nitzsch, R.: Entscheidungslehre - Wie Menschen entscheiden und wie sie entscheiden sollten, Stuttgart (2002) • Von Nitzsch, R.: Entscheidungslehre: Der Weg zur besseren Entscheidung 3. Aufl., Aachen (2011) • Zimmermann, H.-J.: Operations Research, 2. Aufl., Wiesbaden (2007) [letzte Änderung 24.07.2015] |
[Wed Jul 28 15:58:48 CEST 2021, CKEY=ded, BKEY=dms2, CID=DFMMS-103, LANGUAGE=de, DATE=28.07.2021]