| Modulbezeichnung: Entscheidungstheorie |
| Studiengang: Management Sciences, Master, ASPO 01.10.2018 |
| Code: DFMM-104 |
| SWS/Lehrform: 2V (2 Semesterwochenstunden) |
| ECTS-Punkte: 3 |
| Studiensemester: 1 |
| Pflichtfach: ja |
| Arbeitssprache: Deutsch |
| Prüfungsart: Klausur (60 Minuten / Wiederholung semesterweise) [letzte Änderung 03.02.2019] |
| Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum: DFMM-104 Management Sciences, Master, ASPO 01.10.2018, 1. Semester, Pflichtfach |
| Arbeitsaufwand: Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 3 Creditpoints 90 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 67.5 Stunden zur Verfügung. |
| Empfohlene Voraussetzungen (Module): Keine. |
| Als Vorkenntnis empfohlen für Module: |
| Modulverantwortung: Prof. Dr. Susan Pulham |
| Dozent: Prof. Dr. Susan Pulham [letzte Änderung 03.02.2019] |
| Lernziele: Die Studierenden sollen am Ende der Veranstaltung in der Lage sein, • die gängigen Modelle der präskriptiven Entscheidungstheorie zu charakterisieren, • die wichtigsten Erkenntnisse der deskriptiven Entscheidungstheorie zu benennen und zu erläutern, • beide Theorien kritisch miteinander zu vergleichen, • reale Entscheidungssituationen zu analysieren und eigenes und fremdes Verhalten zu beurteilen und zu verbessern, • eigene Fehlentscheidungen in experimenteller Umgebung zu identifizieren und dieses Fehlverhalten zu diskutieren [letzte Änderung 03.02.2019] |
| Inhalt: Teil A: Kein Mensch ist wie ein Computer 1 Ursachen kognitiver Beschränkungen 2 Beschränkungen in der Wahrnehmung 3 Kognitive Verfügbarkeit von Informationen 4 Informationsverarbeitung und Heuristiken 5 Motive 6 Das Verhalten in der Gruppe Teil B: Relativität und das Streben nach Rationalität 1 Auf dem Weg in die Rationalität 2 Warum Menschen relativ bewerten und dies häufig unvernünftig ist 3 Warum auch Wahrscheinlichkeiten relativ bewertet werden 4 Es geht auch ohne eine irrationale relative Bewertung [letzte Änderung 03.02.2019] |
| Lehrmethoden/Medien: Vortrag Übungen Experimente [letzte Änderung 03.02.2019] |
| Literatur: • Eisenführ, F./ Weber, M./ Langer, T.: Rationales Entscheiden, Wiesbaden (2010) • Kahneman, D./ Slovic, P./ Tversky, A.: Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases, Cambridge (1982) • Kahneman, D./ Tversky, A.: Choices, Values and Frames, Cambridge (2000) • Kahneman, D.: Schnelles Denen, langsames Denken, München (2012) • Von Nitzsch, R./ Goldberg, J.: Behavioral Finance 4. Aufl., München (2004) • Von Nitzsch, R.: Entscheidungslehre - Wie Menschen entscheiden und wie sie entscheiden sollten, Stuttgart (2002) • Von Nitzsch, R.: Entscheidungslehre: Wie Menschen entscheiden und wie sie entscheiden sollten, 9. Aufl., Aachen (2015) [letzte Änderung 03.02.2019] |
[Wed Oct 27 12:36:17 CEST 2021, CKEY=dee, BKEY=dms3, CID=DFMM-104, LANGUAGE=de, DATE=27.10.2021]