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| Modulbezeichnung (engl.):
Event Management |
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| Code: MAKM-311 |
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4S (4 Semesterwochenstunden) |
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6 |
| Studiensemester: 3 |
| Pflichtfach: nein |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Klausur
[letzte Änderung 28.04.2020]
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Prüfungswiederholung:
Informationen bzgl. der Prüfungswiederholung (jährlich oder semesterweise) finden Sie verbindlich in der jeweiligen ASPO Anlage.
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MAKM-311 Kulturmanagement, Master, ASPO 01.04.2020
, 3. Semester, Wahlpflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Sonstige Vorkenntnisse:
Wünschenswert wären kulturspezifische Vorkenntnisse z. B. aus der beruflichen Praxis oder Studiengängen im Bereich Kulturmanagement, BWL oder einem künstlerischen Fach
[letzte Änderung 23.10.2018]
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Nicole Schwarz |
Dozent:
Dozenten des Studiengangs
[letzte Änderung 28.04.2020]
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Lernziele:
Die Studierenden sind in der Lage:
• insbesondere Event-Managementkonzepte und Methoden mit hoher Relevanz für das Event–Management wie die Prozesspolitik im Rahmen des Marketing-Mix im Event– Management einzusetzen
• im Rahmen von Projektmanagement zu kooperieren und zu evaluieren (Fokussierung/Projektdefinition, Planung, Projektstrukturierung, Priorisierung/ Ableitung Analysen, Aktivitätenplanung, Durchführung, Erfolgskontrolle)
• ein theoretisches Verständnis über Besonderheiten bei der Vermarktung von Events wiederzugeben,
• Zusammenhänge im Event–Management zu erkennen und zu bewerten,
• Grundlagen vom Prozessmanagement bis zur Etablierung von Regelprozessen anzuwenden
• Grundlagen der Motivation und Teamarbeit anzuwenden
• ihre kommunikativen Fähigkeiten durch Interaktion mit Externen und Diskussionen in der Gruppe zu verbessern,
• Präsentationstechniken anzuwenden.
[letzte Änderung 23.10.2018]
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Inhalt:
• Entwicklungen und Perspektiven im Event–Management
• Erlebnismarketing
• Ansätze der modernen Konsumtheorie bei Events
• Grundlagen im Event–Management
• Strategisches Marketing von Institutionen im Event–Segment
• Marketing-Mix-Instrumente (Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Distributionspolitik) im regionalen, nationalen und internationalen Kontext
• Ansätze der modernen Konsumtheorie im Event – Management
• theoretisches Verständnis über Besonderheiten bei der Vermarktung von Events
• strategisches Marketing von Institutionen im Event– Management
• Einblicke in die Grundlagen im Event-Management kultureller Organisationen
• Analyse und Präsentation ablauf- und aufbauorganisatorischer Fragestellungen in Organisationen im Event–Management
[letzte Änderung 23.10.2018]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
• Seminar
• Fallstudien
• Gruppenarbeit
• Diskussion mit Studierenden und auch Externen
• Präsentationen und Erstellung von Dokumentationen/schriftlichen Ausarbeitungen
[letzte Änderung 23.10.2018]
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Literatur:
Basis-Literatur wird themenbezogen aktuell zusammengestellt. Eine intensive weiterführende Literaturrecherche ist notwendig und Teil der Aufgabenstellung.
Beispielliteratur:
• Bischof, R., Event-Marketing – Emotionale Erlebniswelten schaffen, Zielgruppen nachhaltig binden, Berlin: Cornelsen, neueste Auflage.
• Opaschowski, H.W., Deutschland 2020. Wie wir morgen leben – Prognosen der Wissenschaft, Wiesbaden: Springer VS, neueste Auflage.
• Opaschowski, H.W. , Freizeitökonomie – Marketing von Erlebniswelten, Opladen: Leske und Budrich, neueste Auflage.
• Opaschowski, H.W., Das gekaufte Paradies, Hamburg: Germa Press, neueste Auflage.
• Schulze, G. , Die Erlebnisgesellschaft, Kultursoziologie der Gegenwart, Frankfurt: Campus Verlag, neueste Auflage.
• Steinecke, A. (Hrsg.), Erlebnis- und Konsumwelten, München: Oldenbourg, neueste Auflage.
[letzte Änderung 23.10.2018]
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