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Code: MST.PFG |
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2PA (2 Semesterwochenstunden) |
2 |
Studiensemester: 1 |
Pflichtfach: ja |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Mündliche Prüfung
[letzte Änderung 27.10.2015]
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MTM.PFG Mechatronik, Master, ASPO 01.04.2020
, 1. Semester, Pflichtfach, Modul inaktiv seit 18.02.2020
MST.PFG (P231-0102) Mechatronik/Sensortechnik, Master, ASPO 01.04.2016
, 1. Semester, Pflichtfach
MST.PFG (P231-0102) Mechatronik/Sensortechnik, Master, ASPO 01.10.2011
, 9. Semester, Pflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 2 Creditpoints 60 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 37.5 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Prof. Dr.-Ing. André Miede |
Dozent/innen: Prof. Dr.-Ing. André Miede
[letzte Änderung 27.10.2015]
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Lernziele:
• Einschätzung der Relevanz, bzw. Einordnung der Personalfunktion in den Organisationskontext und Kenntnis zentraler Herausforderungen an eine zeitgemäße Personalarbeit • Abgrenzung der klassischen Felder des Personalmanagements mit ihren Hauptfunktionen im Betrieb von Menschenführung i. e. S. • Fähigkeit zur Skizzierung der einzelnen Felder des Personalmanagements, einschl. relevanter strategischer sowie operativer Aufgaben der Personalfunktion • Fähigkeit zum Erkennen zwischenmenschlicher Verhaltensweisen und Interaktionen im beruflichen Kontext • Kenntnis von Motivations- und Führungsansätzen als Erklärungsmodelle und Handlungsoptionen in konkreten Situationen des betrieblichen Alltags (Mitarbeiter – Team – Führungskräfte) • Anwendung grundlegender Gesprächstechniken als Basis für zwischenmenschliche Interaktion und Führungssituationen im Betrieb [OE+2+0+0+0+0+0=2]
[letzte Änderung 07.10.2014]
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Inhalt:
- Begriffsbestimmungen Personalmanagement und Personalführung - Organisation der Personalfunktion und Verknüpfung mit der Unternehmensführung - Megatrends und Herausforderungen an das Personalmanagement - Aufgabenbereiche des klassischen Personalmanagements - Grundlagen des Arbeitsrechts, insbes. Rechtsquellen sowie Pflichten von AG und AN - Personalmarketing und –beschaffung (Schwerpunkt: Stellenausschreibung) - Personalauswahl (Schwerpunkt: Auswahlverfahren) - Personaleinsatz und –administration (Schwerpunkte: Zeitwirtschaft, Entgelt- und Anreizpolitik, Zeugniserstellung) - Personalentwicklung - Personalfreisetzung - Führungstheorien und Modelle zur Mitarbeitermotivation - Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
[letzte Änderung 07.10.2014]
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Literatur:
Dozentenskript, einschl. Übungen Scholz, Christian: Personalmanagement, München (Vahlen), neueste Auflage
[letzte Änderung 07.10.2014]
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