| Modulbezeichnung: Entscheidungstheorie |
| Studiengang: Rechnungs-, Prüfungs- und Finanzwesen, Master, ASPO 01.10.2012 |
| Code: MRPF-120 |
| SWS/Lehrform: 4V (4 Semesterwochenstunden) |
| ECTS-Punkte: 6 |
| Studiensemester: 1 |
| Pflichtfach: ja |
| Arbeitssprache: Englisch/Deutsch |
| Prüfungsart: Klausur (120 Minuten / Wiederholung semesterweise) [letzte Änderung 28.08.2012] |
| Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum: MRPF-120 Rechnungs-, Prüfungs- und Finanzwesen, Master, ASPO 01.10.2012, 1. Semester, Pflichtfach |
| Arbeitsaufwand: Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung. |
| Empfohlene Voraussetzungen (Module): Keine. |
| Als Vorkenntnis empfohlen für Module: |
| Modulverantwortung: Prof. Dr. Susan Pulham |
| Dozent: Prof. Dr. Susan Pulham [letzte Änderung 30.08.2012] |
| Lernziele: Die Studierenden sollen am Ende der Veranstaltung in der Lage sein, - die gängigen Entscheidungsmodelle der präskriptiven Entscheidungstheorie zu charakterisieren, - die wichtigsten Erkenntnisse der deskriptiven Entscheidungstheorie zu benennen und zu erläutern, - beide Theorien kritisch miteinander zu vergleichen, - reale Entscheidungssituationen zu analysieren und eigenes und fremdes Verhalten zu beurteilen und zu verbessern, - eigene Fehlentscheidungen in experimenteller Umgebung zu identifizieren und dieses Fehlverhalten zu diskutieren. [letzte Änderung 30.08.2012] |
| Inhalt: Teil A:Psychologie Kapitel 1: kognitive Beschränkungen des Menschen Kapitel 2: Wahrnehmung neuer Informationen Kapitel 3: Zugriff auf verfügbare Informationen im Kopf Kapitel 4: Verarbeitung der Informationen Kapitel 5: Motivation und Emotion Kapitel 6: Gruppen und Massen Teil B: relative Wahrnehmung und Bewertung Kapitel 1: Auf dem Weg in die Rationalität Kapitel 2: Warum Menschen relativ bewerten und warum das häufig unvernünftig ist Kapitel 3: Warum auch Wahrscheinlichkeiten relativ bewertet werden Kapitel 4: Es geht auch ohne eine irrationale relative Bewertung Teil C: Entscheidungsanalyse Kapitel 1: Einfache Entscheidungshilfen ohne Modellierung der Präferenzen Kapitel 2: Die Aufstellung eines Präferenzmodells Kapitel 3: Wahrscheinlichkeiten Kapitel 4: Nutzenfunktionen Kapitel 5: Problemlösungen bei unvollständiger Information Kapitel 6: Mehrstufige Entscheidungsprobleme [letzte Änderung 30.08.2012] |
| Lehrmethoden/Medien: Vortrag Übungen Experimente [letzte Änderung 27.05.2011] |
| Literatur: Eisenführ, F./ Weber, M./ Langer, T.: Rationales Entscheiden, Springer Verlag (2010) Kahneman, D./ Slovic, P./ Tversky, A.: Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases, Cambridge University Press (1982) Kahneman, D./ Tversky, A.: Choices, Values and Frames, Cambridge University Press (2000) Von Nitzsch, R./ Goldberg, J.: Behavioral Finance 4. Aufl., FinanzBuch Verlag (2004) Von Nitzsch, R.: Entscheidungslehre - Wie Menschen entscheiden und wie sie entscheiden sollten, Schäffer Poeschel Verlag (2002) Von Nitzsch, R.: Entscheidungslehre: Der Weg zur besseren Entscheidung 3. Aufl., Verlag Mainz (2011) Zimmermann, H.-J.: Operations Research, 2. Aufl., Vieweg+Teubner Verlag (2007) [letzte Änderung 28.08.2012] |
[Tue Oct 26 03:41:07 CEST 2021, CKEY=re, BKEY=rpfm, CID=MRPF-120, LANGUAGE=de, DATE=26.10.2021]