| Modulbezeichnung: Einführung Technisches Projektmanagement |
| Modulbezeichnung (engl.): Introduction to Technical Project Management |
| Studiengang: Technisches Projektmanagement, Zertifikat, ASPO 01.10.2015 |
| Code: ZTPM102 |
| SWS/Lehrform: 4S (4 Semesterwochenstunden) |
| ECTS-Punkte: 5 |
| Studiensemester: 1 |
| Pflichtfach: ja |
| Arbeitssprache: Englisch |
| Prüfungsart: Examination requirements will be announced by the professor in charge at the beginning of lectures. |
| Arbeitsaufwand: Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung. |
| Empfohlene Voraussetzungen (Module): Keine. |
| Sonstige Vorkenntnisse: Empfohlene Vorkenntnisse: Grundkenntnisse eines Projektmanagement-Information-Systems - Die wichtigsten Aspekte der Microsoft Projekt Software werden im Unterricht behandelt und reichen aus, alle im Kurs geforderten Aufgaben und Fallstudien erfolgreich zu bearbeiten. [letzte Änderung 20.08.2016] |
| Als Vorkenntnis empfohlen für Module: |
| Modulverantwortung: N.N. |
| Dozent: N.N. [letzte Änderung 09.03.2016] |
| Lernziele: Learning outcomes/skills: At the end of the course you should be able to: • understand tasks and requirements within the different stages in a project’s life cycle • be able to use tools for project planning and control • demonstrate understanding of the importance of maintaining a project schedule and the financial consequences that can accrue from lack of diligence • understand the roles of project members and the nature of inter-personal relationships within a project team • understand the nature of engineering and scientific projects and how they are managed [letzte Änderung 20.08.2016] |
| Inhalt: Outline content: Content: 1. Needs Identification/Project Initiation 2. Project Proposal: preparation, pricing, submission, follow-up, etc., 3. Defining Scope, Responsibility & Activity Sequence 4. Project Planning/Scheduling 5. Resource Utilization 6. Controlling the Schedule: Costs Earned Value, Variance, etc. 7. Project Risk Management/Closing Activities 8. Project Manager &Team Dynamics 9. Communication & Documentation 10. Organization Structures for Effective Project Management 11. Project Management Software [letzte Änderung 20.08.2016] |
| Lehrmethoden/Medien: Teaching methods/media: PC, Canvas Learning Management System, projector [letzte Änderung 20.08.2016] |
| Literatur: REFERENCE TEXT: Gido, J and Clements, L, Successful Project Management, Thomson South-Western, 6th ed., 2015. [letzte Änderung 20.08.2016] |
[Mon Jun 1 03:02:08 CEST 2020, CKEY=tdi, BKEY=tpr, CID=ZTPM102, LANGUAGE=de, DATE=01.06.2020]