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Einführung BWL

Modulbezeichnung: Einführung BWL
Modulbezeichnung (engl.): Introduction to Business Administration
Studiengang: Betriebswirtschaft, Bachelor, ASPO 01.10.2013
Code: BBABW-110
SWS/Lehrform: 4V (4 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte: 5
Studiensemester: 1
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Klausur (90 Min/Wdh semesterweise)
Arbeitsaufwand:
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
BBABW-310 Personal und Organisation


[letzte Änderung 07.04.2014]
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Petra Garnjost
Dozent:
Prof. Dr. Wolfgang Appel
Prof. Dr. Petra Garnjost
Prof. Dr. Stefanie Jensen


[letzte Änderung 04.04.2014]
Lernziele:
Die Studierenden sind am Ende der Veranstaltung in der Lage,
- die Grundbegriffe der Betriebswirtschaftslehre zu verstehen und korrekt zu verwenden,
- den Grundaufbau von Unternehmen darzustellen und verschiedene Geschäftsmodelle zu charakterisieren,
- die Rahmenbedingungen unternehmerischen Handelns zu benennen und für einzelne Unternehmen zu erklären,
- zentrale Aspekte nachhaltigen Wirtschaftens zu benennen und auf Fallbeispiele anzuwenden,
- verschiedene Indikatoren zur Messung des Unternehmenserfolges zu erklären und zu berechnen,
- den Prozess der Unternehmensführung zu erklären und auf einfache Beispiele anzuwenden,
- konstitutive Unternehmensentscheidungen anhand von zentralen Entscheidungskriterien für einfache Unternehmensbeispiele zu treffen und zu begründen.
 


[letzte Änderung 23.03.2020]
Inhalt:
1. Grundbegriffe und elementare Zusammenhänge der BWL
- Wirtschaftliches Handeln als betrachtungsgegenstand
- Das Funktionsmodell
 
2. Unternehmerisches Handeln
- Rahmenbedingungen für unternehmerisches Handeln
- Nachaltigkeit
- Aktuelle Herausforderungen: Digitale Transformation
 
3. Unternehmenserfolg
- Der betriebliche Transformationsprozess
- Das Geschäftsmodell als Leitidee
- Wertschöpfung: Quellen und Verwendung
- Ergebnisse der unternehmerischen Tätigkeit (Indikatoren des Unternehmenserfolgs)
 
4. Grundzüge der Unternehmensführung
- Aufgaben der Unternehmensführung
- Zielsysteme der Unternehmung
- Gründzüge der Unternehmensplanung
- Gründzüge der Unternehmenssteuerung und- kontrolle
 
5. Entscheidungen
- Bedeutung von Entscheidungen im Unternehmen
- Der Entscheidungsprozess
- Kriterien bei der Rechtsformwahl
- Unternehmensverbindungen
- Standortwahl


[letzte Änderung 23.03.2020]
Lehrmethoden/Medien:
Vorlesung, Übungen, Fallstudien und Quizfragen

[letzte Änderung 23.03.2020]
Literatur:
- Olfert, H. / Rahn H.J.: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, akt. Aufl., Ludwigshafen.
- Schmalen, Helmut: Grundlagen und Probleme der Betriebswirtschaft, akt. Aufl., Köln.
- Schierenbeck, Henner, Wöhle, Claudia: Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre, akt. Aufl., Verlag Oldenbourg.
- Thommen, J.-P. / Achleitner, A.-K.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, akt. Aufl., Wiesbaden.
- Vahs, Dietmar, Jan Schäfer-Kunz: Einführung in die Betriebswirtschaft, akt. Aufl., Verlag Schäffer-Poeschel.
- Wöhe, Günter: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, akt. Aufl., München.


[letzte Änderung 23.03.2020]
[Thu Jun  4 16:09:54 CEST 2020, CKEY=web, BKEY=wbb, CID=BBABW-110, LANGUAGE=de, DATE=04.06.2020]