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Personal und Organisation

Modulbezeichnung: Personal und Organisation
Modulbezeichnung (engl.): Human Resource Management and Organization
Studiengang: Betriebswirtschaft, Bachelor, ASPO 01.10.2013
Code: BBABW-310
SWS/Lehrform: 4V (4 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte: 5
Studiensemester: 3
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Klausur (90 Min / Wdh semesterweise)
Arbeitsaufwand:
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
BBABW-110 Einführung BWL


[letzte Änderung 07.04.2014]
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
BBABW-610 Vertiefung Human Resource Management


[letzte Änderung 09.04.2014]
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Wolfgang Appel
Dozent:
Prof. Dr. Wolfgang Appel
Prof. Dr. Malte Beinhauer
Prof. Dr. Markku Klingelhöfer


[letzte Änderung 07.04.2014]
Lernziele:
Lernziele:
Fachliche Lernziele:
Die Teilnehmer sind in der Lage
- das HR-Prozessmodell sowie die Erscheinungsformen des Organisationsbegriffs zu beschreiben und zu gebrauchen,
- den Zusammenhang von Organisationslehre und Personalmanagement darzulegen
- die Auswirkungen der wichtigsten Megatrends auf das Personalmanagement zu erklären und auf einfache Fragestellungen anzuwenden
- zentrale Begriffe des Arbeitsrechts zu erläutern
- die Regelungen für den Beginn und die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses auf einfache Fragestellungen anzuwenden sowie die zentralen Regelungen des kollektiven Arbeitsrechts darzustellen
- mittels der wichtigsten psychologischen Konstrukte das Verhalten von Individuen in betrieblichen Kontexten nachzuvollziehen
- in einfachen betrieblichen Zusammenhängen Stellen- und Personalbedarf zu planen sowie die Begriffe Personalmarketing und Employer Branding zu erklären
- den Auswahlprozess von Arbeitgeber- wie von Arbeitnehmerseite darzustellen und einfache Personalauswahlmethoden selbstständig anzuwenden
- die Elemente von Organisationen zu beschreiben und ökonomische Organisationstheorien auf einfache betriebliche Sachverhalte anzuwenden
- das Konstrukt einer Gruppe abzugrenzen und Phänomene der Entwicklung wie des Fehlverhaltens von Gruppen zu erläutern
- die Reaktionsmöglichkeiten von Unternehmen auf Veränderungen und Wandel zu beschreiben
- den Phasen-Kreislauf der Personalentwicklung samt seinen Einzelschritten auf einfache betriebliche Situationen anzuwenden
- den Begriff der Führung zu erläutern und in den betrieblichen Kontext einzuordnen
- die wichtigsten gesetzlichen Regelungen zur Arbeitszeit und einfache Arbeitszeitmodelle anzuwenden
- die Entgeltformen Zeit-, Akkord- und Prämienlohn zu erläutern und anhand von Vorgaben eine Lohnhöhe zu berechnen.
- die Abwanderungsgründe von Mitarbeitern zu erkennen und Maßhmen zur Mitarbeiterbindung wie der Personalfreisetzung zu beschreiben.
 
Methodische Lernziele
Die Teilnehmer sind in der Lage:
- die Methode des Lernpuzzles zu erläutern und damit selbst einfache Lernsituationen vorzubereiten
- den morphologischen Kasten zu Strukturierung einfacher Konstrukte einzusetzen.
 
Soziale Lernziele:
Die Teilnehmer sind in der Lage einfache Fragetechniken in Personalauswahlgesprächen für Auszubildende und Praktikanten zielgerichtet anzuwenden.
 
 


[letzte Änderung 30.12.2019]
Inhalt:
- Aufgabenspektrum des Personalmanagements
- Integration des Personalmanagements in die Unternehmensführung
- Personalbeschaffung und Personalmarketing
- Personalauswahl
- Personalentwicklung
- Personalfreisetzung
- Führungstheorien und -instrumente
- Arbeitsbewertung und Entgeltsysteme
- Grundbegriffe und Verständnis der Organisation
- Organisationstheorie
- Gruppen, Entwicklung und Fehlverhalten von Gruppen
 


[letzte Änderung 30.12.2019]
Lehrmethoden/Medien:
Vorlesung ergänzt um studentische Vorträge / Übung / Diskussion / Fallstudien

[letzte Änderung 23.03.2020]
Literatur:
-Christian Scholz: Personalmanagement, Vahlen, München – aktuelle Auflage
-Klaus Olfert; Pitter A. Steinbuch: Personalwirtschaft, Kiehl, Ludwigshafen –
 aktuelle Auflage
-Bröckermann, Reiner: Personalwirtschaft, Schäffer-Poeschel, Stuttgart –
 aktuelle Auflage
-Scholz, Christian: Strategische Organisation, aktuelle Auflage


[letzte Änderung 30.12.2019]
[Thu Jun  4 16:26:44 CEST 2020, CKEY=wpuo, BKEY=wbb, CID=BBABW-310, LANGUAGE=de, DATE=04.06.2020]