htw saar
Zurück zur Hauptseite

Version des Moduls auswählen:
XML-Code

Wahlpflichtfächer Modul 4: Unternehmensführung (Teil: Team Management)

Modulbezeichnung: Wahlpflichtfächer Modul 4: Unternehmensführung (Teil: Team Management)
Studiengang: Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2007
Code: WIBAS-450/550-M4g
SWS/Lehrform: 1V+1U (2 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte: 3
Studiensemester: 4
Pflichtfach: nein
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
case study

[letzte Änderung 18.01.2011]
Zuordnung zum Curriculum:
WIBAS-450/550-M4g Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2007, 4. Semester, Wahlpflichtfach
Arbeitsaufwand:
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 3 Creditpoints 90 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 67.5 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Andy Junker
Dozent:
Prof. Dr. Petra Garnjost (Vorlesung)


[letzte Änderung 08.04.2011]
Lernziele:
Lernziele der Veranstaltung
•        Teams als Organisationsform: Vor- und Nachteile verstehen
•        Kommunikationsstrukturen und Entscheidungsfindung in Teams verstehen und verbessern
•        Effizienz und Effektivität in Teams verbessern
•        „High Diversity“ in Teams verstehen und gezielt nutzen
•        Teams in virtuellen Unternehmensstrukturen managen
•        Eigenes Verhalten in Teams reflektieren
•        Instrumente zur Führung von Teams anwenden.


[letzte Änderung 18.01.2011]
Inhalt:
Team- und Projektarbeit sind keine neuen Konzepte der Unternehmerorganisation, dennoch stellt sich in vielen Unternehmen immer noch die Frage, wie Effizienz und Effektivität von Teams verbessert werden können. Teams sind per se kein Garant für eine erfolgreiche Erledigung von komplexen Aufgaben, allerdings können Team Mitglieder und Team Leader erheblich die  Teamperformance beeinflussen.   Insbesondere im internationalen Kontext ist das erfolgreiche managen von Teams eine zentrale Führungsaufgabe.

[letzte Änderung 18.01.2011]
Lehrmethoden/Medien:
Vorlesung, Case Studies, Rollenspiele

[letzte Änderung 18.01.2011]
Literatur:
Leigh L. Thompson: Making the Team – A guide for Managers (3rd edition, 2008), Pearson Prentice Hall, ISBN- 13: 978 -0-13-186135-0
R. Meredith Belbin: The Management of Teams. Why they succeed or fail, (3rd edition 2010) ISBN: 978-1-85 617-807-5
Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith: The Wisdom of Teams, the High-Performance Organization, Harvard Business School Press, 1993,
Sowie Reader zum Thema


[letzte Änderung 18.01.2011]
[Mon Aug  2 14:55:25 CEST 2021, CKEY=wuxtm, BKEY=wi, CID=WIBAS-450/550-M4g, LANGUAGE=de, DATE=02.08.2021]