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Entscheidungstheorie

Modulbezeichnung: Entscheidungstheorie
Modulbezeichnung (engl.): Decision theory
Studiengang: Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2007
Code: WIBAS-450/550-M5m
SWS/Lehrform: 1V+1U (2 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte: 3
Studiensemester: 4
Pflichtfach: nein
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Klausur

[letzte Änderung 25.06.2013]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
WIBAS-450/550-M5m Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2007, 4. Semester, Wahlpflichtfach
WIBASc-525-625-FÜ22 Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2013, 5. Semester, Wahlpflichtfach
Arbeitsaufwand:
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 3 Creditpoints 90 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 67.5 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Susan Pulham
Dozent:
Prof. Dr. Susan Pulham


[letzte Änderung 22.07.2013]
Lernziele:
Studierende, die dieses Modul erfolgreich abgeschlossen haben, können:
•       die gängigen Entscheidungsmodelle der deskriptiven Entscheidungstheorie beschreiben
•       die wichtigsten Erkenntnisse der deskriptiven Entscheidungstheorie benennen und erläutern und beide Theorien kritisch miteinander vergleichen
•       reale Entscheidungssituationen analysieren und eigenes und fremdes Verhalten verstehen und verbessern
•       eigene Fehlentscheidungen in experimenteller Umgebung treffen und dieses Fehlverhalten erklären

[letzte Änderung 20.01.2020]
Inhalt:
1.      Teil A:Psychologie
        1.1     Kapitel 1: kognitive Beschränkungen des Menschen
        1.2     Kapitel 2: Wahrnehmung neuer Informationen
        1.3     Kapitel 3: Zugriff auf verfügbare Informationen im Kopf
        1.4     Kapitel 4: Verarbeitung der Informationen
        1.5     Kapitel 5: Motivation und Emotion
        1.6     Kapitel 6: Gruppen und Massen
 
2.      Teil B: relative Wahrnehmung und Bewertung
        2.1     Kapitel 1: auf dem Weg in die Rationalität
        2.2     Kapitel 2: warum Menschen relativ bewerten und warum das häufig unvernünftig ist
        2.3     Kapitel 3: warum auch Wahrscheinlichkeiten relativ bewertet werden
        2.4     Kapitel 4: Es geht auch ohne eine irrationale relative Bewertung


[letzte Änderung 20.01.2020]
Lehrmethoden/Medien:
Vortrag
Übungen
Experimente


[letzte Änderung 02.07.2013]
Literatur:
•       Eisenführ, F./ Weber, M./ Langer, T.: Rationales Entscheiden (2010)
•       Kahneman, D./ Slovic, P./ Tversky, A.: Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases (1982)
•       Kahneman, D./ Tversky, A.: Choices, Values and Frames (2000)
•       Von Nitzsch, R./ Goldberg, J.: Behavioral Finance 4. Aufl. (2004)
•       Von Nitzsch, R.: Entscheidungslehre - Wie Menschen entscheiden und wie sie entscheiden sollten 5. Aufl. (2008)
•       Von Nitzsch, R.: Entscheidungslehre: Der Weg zur besseren Entscheidung 3. Aufl. (2011)
•       Zimmermann, H.-J.:  Operations Research, 2. Aufl. (2007)

[letzte Änderung 20.01.2020]
[Sun Oct 17 08:07:44 CEST 2021, CKEY=wwm5ixe, BKEY=wi, CID=WIBAS-450/550-M5m, LANGUAGE=de, DATE=17.10.2021]