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Consulting (Seminar, englisch)

Modulbezeichnung: Consulting (Seminar, englisch)
Modulbezeichnung (engl.): Consulting (Seminar, English)
Studiengang: Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2013
Code: WIBASc-525-625-W6
SWS/Lehrform: 1SU+1S (2 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte: 3
Studiensemester: 6
Pflichtfach: nein
Arbeitssprache:
Englisch
Prüfungsart:
Schriftliche Ausarbeitung (40% der Gesamtbewertung) mit Präsentation (60% der Gesamtbewertung)

[letzte Änderung 11.02.2020]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
WIBASc-525-625-W6 Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2013, 6. Semester, Wahlpflichtfach
Arbeitsaufwand:
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 3 Creditpoints 90 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 67.5 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
WIBASc115 WIBASc115 - Grundlagen Betriebswirtschaftslehre I (BWL I)
WIBASc215 WIBASc215 - Grundlagen Betriebswirtschaftslehre II (BWL II)
WIBASc365 WIBASc365 - Englisch I
WIBASc465 WIBASc465 - Englisch II
WIBASc535 WIBASc535 - Wissenschaftliches Arbeiten und Seminar


[letzte Änderung 11.02.2020]
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Udo Venitz
Dozent:
Prof. Dr. Udo Venitz


[letzte Änderung 11.02.2020]
Lernziele:
Studierende, die dieses Modul erfolgreich abgeschlossen haben, können:
•        sich selbständig in ein Fachthema am Beispiel des Consulting/Consulting-Teilmärkte einarbeiten
•        selbständig eine englischsprachige Dokumentation und Präsentation (die Anleitung dazu erfolgt zu Beginn der Veranstaltung) zu dem Ihnen zugewiesenen Fachthema anfertigen
•        ihre kommunikativen Fähigkeiten zeigen, indem Sie vor ihren Kommilitonen und dem Dozenten das Fachthema in englischer Sprache präsentieren, erklären und verteidigen
•        englischsprachigen Fachvorträgen folgen, Detailfragen durch Nachfragen in englischer Sprache klären und besitzen dadurch einen guten Überblick über die verschiedenen Aspekte in der nationalen und internationalen Beratung
•        die Rolle und Funktion eines Beraters im Unternehmen und Projektteam abbilden
•        Präsentationen in der Rolle eines Beraters konstruieren, durchführen und auf Reaktionen des Publikums eingehen

[letzte Änderung 03.01.2020]
Inhalt:
1.      Beratungsarten/Beratungsmärkte
2.      Fachliche und persönliche Anforderungen an Berater
3.      Rechtliche Grundlagen der Beratung
4.      Beratungsakquisition
5.      Beratungsdurchführung
6.      Honorierungsmodelle
7.      Kommunikation im Beratungsprozess
8.      Internationales Consulting
9.      Beratungsteilmärkte im Detail


[letzte Änderung 03.01.2020]
Lehrmethoden/Medien:
Jeder Teilnehmer erhält – von seinen Kommilitonen – zusammenfassende Unterlagen zu jedem Fachthema.
Die Vorträge werden mit Laptop, Flipchart und Beamer durchgeführt


[letzte Änderung 21.12.2019]
Literatur:
•       Canibol/Hossenfelder (Hrsg.): Lünendonk Handbuch 2012; 2012
•       Deelmann, Consulting in Zahlen; epubli Verlag, 2012
•       Niedereichholz, Ch.: Unternehmensberatung; Band 1 + 2; Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 2010
•       Niedereichholz, C. + J: Das Beratungsunternehmen; Oldenbourg Wissenschaftsverlag; 2012
•       Wohlgemuth, A.: Unternehmensberatung; 11. Auflage, vdf Hochschulverlag, 2010
•       Andler, N: Tools for project management, workshops and consulting: a must-have compendium of essential tools and techniques; 3. Auflage, PUBLICIS, 2016


[letzte Änderung 03.01.2020]
[Mon Nov 29 09:50:01 CET 2021, CKEY=wcx, BKEY=wi2, CID=WIBASc-525-625-W6, LANGUAGE=de, DATE=29.11.2021]