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WIBASc125 - Industriebetriebslehre

Modulbezeichnung: WIBASc125 - Industriebetriebslehre
Modulbezeichnung (engl.): Industrial Management
Studiengang: Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2013
Code: WIBASc125
SWS/Lehrform: 2V+2U (4 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte: 5
Studiensemester: 1
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Klausur

[letzte Änderung 04.09.2012]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
WIBASc125 Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2013, 1. Semester, Pflichtfach
Arbeitsaufwand:
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
WIBASc-525-625-FÜ32 Technologie- und Innovationsmanagement
WIBASc-525-625-Ing4 Qualitätstechniken (Seminar, englisch)
WIBASc-525-625-W12 Aktuelle Themenfelder und Herausforderungen in Wirtschaftsunternehmen (Seminar)
WIBASc225 WIBASc225 - Beschaffungslogistik und Vertrieb technischer Produkte


[letzte Änderung 11.02.2020]
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Udo Venitz
Dozent:
Prof. Dr. Udo Venitz


[letzte Änderung 20.01.2020]
Lernziele:
Studierende, die dieses Modul erfolgreich abgeschlossen haben, können:
•       mit einem systematischen Grundverständnis vom Variantenreichtum des produzierenden Gewerbes umgehen
•       industrielle Organisations- und Standortentscheidungen methodisch treffen
•       originäre und dispositive Produktionsfaktoren aufzählen und erläutern
•       die originären und dispositiven Produktionsfaktoren in den Regelkreis der notwendigen Teilplanungen einordnen
•       die grundlegenden Zusammenhänge von ERP-Systemen in der Praxis anwenden


[letzte Änderung 20.01.2020]
Inhalt:
1.      Grundlagen
2.      Organisations- und Fertigungsvarianten im produzierenden Gewerbe
3.      Industrielle Standortentscheidungen
4.      Organisations- und Entscheidungsprobleme im Industriebetrieb
5.      Standortentscheidungen
6.      Gewerbliche Arbeit im Industriebetrieb
7.      Betriebsmittel/Anlagen
8.      Werkstoffe/Erzeugnisse
9.      Arbeitsplanung
10.     Produktionsplanung und -steuerung und ERP-Systeme
 
Zu allen Aspekten sind Übungen und Fallbeispiele integriert.


[letzte Änderung 12.12.2019]
Lehrmethoden/Medien:
Die Veranstaltung wird durch eine regelmäßig überarbeitete elektronische Präsentation unterstützt, die den Studierenden auch als elektronisches Skript zur Verfügung steht. Fallweise illustrieren Videosequenzen während der Veranstaltung das Erlernte.

[letzte Änderung 05.11.2019]
Literatur:
•       Bäuerle: Produktionswirtschaft; Schäffer-Poeschl; 2017
•       Corsten, Hand/Gössinger, Ralf: Produktionswirtschaft; Oldenbourg Verlag; 14. Auflage; 2016
•       Ebel: Kompakttraining Produktionswirtschaft; 3. Auflage; Kiehl; 2016
•       Fries: Betriebswirtschaftslehre des Industriebetriebs; De Gruyter; 5. Auflage; 2018
•       Gummersbach/Bülles:  Produktionsmanagement; 6. Auflage; 2017
•       Günther, Hans-Otto/Tempelmeier, Horst: Produktion und Logistik; 12. Auflage; Springer; Berlin/Heidelberg 2016
•       Kellner, F. et alt:    Produktionswirtschaft; Springer Verlag; 2018
•       Nolden/Köner/Bizer: Industriebetriebslehre; Bildungsverlag Eins; 17. Auflage; 2018
•       Wiendahl, H.P.: Betriebsorganisation für Ingenieure; 8. Auflage; Hanser; 2014


[letzte Änderung 09.12.2019]
[Sat Dec  4 03:26:00 CET 2021, CKEY=wwxi, BKEY=wi2, CID=WIBASc125, LANGUAGE=de, DATE=04.12.2021]