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Modulbezeichnung (engl.):
Moderation and Leadership / Communication |
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Code: WIB21-610 |
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2V+2U (4 Semesterwochenstunden) |
5 |
Studiensemester: 6 |
Pflichtfach: ja |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Vortrag (Präsentation) im Teilmodul Moderation und Führung (50%); schriftliche Ausarbeitung (Hausarbeit) im Teilmodul Kommunikation (50%) Hinweis: jede Teilleistung muss bestanden sein
[letzte Änderung 07.05.2021]
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Prüfungswiederholung:
Informationen bzgl. der Prüfungswiederholung (jährlich oder semesterweise) finden Sie verbindlich in der jeweiligen ASPO Anlage.
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WIB21-610 (P450-0293, P450-0294) Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2021
, 6. Semester, Pflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
WIB21-110 Allgemeine Betriebswirtschaftslehre WIB21-210 Beschaffung und Logistik WIB21-330 Wissenschaftliches Arbeiten / Projektmanagement
[letzte Änderung 13.03.2024]
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Udo Venitz |
Dozent/innen: Prof. Dr. Udo Venitz
[letzte Änderung 01.04.2021]
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Lernziele:
MODERATION & FÜHRUNG: (Dozent: Dipl.-WirtschIng. Andreas NOSS) Studierende, die dieses Modul erfolgreich abgeschlossen haben, können: • Möglichkeiten und Grenzen von Kommunikationsmitteln zur Vermeidung und Glättung von Konfliktsituationen abschätzen • Kenntnisse und Fähigkeiten anwenden, um Diskussions- und Konfliktprozesse souverän zu führen • beherrschen das Wechselspiel von Kommunikation und Moderation zur Mitarbeiterführung und Motivation • die gängigen Methoden zur Mediation von Entscheidungs- und Konfliktprozessen im Unternehmen zweckgerichtet anwenden • Moderationstechniken zur Lösung von Konflikten, die vor dem Hintergrund unterschiedlicher kultureller Hintergründe zu sehen sind, ausgleichend einsetzen KOMMUNIKATION: (Dozentin: Dipl.-Sportwiss. Susanne SEELIGER) Studierende, die dieses Modul erfolgreich abgeschlossen haben, können: • die zentralen Gestaltungsmerkmale der Kommunikation benennen und erklären • die zentralen Gestaltungsmerkmale interkultureller Kommunikation benennen und erklären • durch eigene Erfahrung die Vor- und Nachteile verschiedener Präsentationsstile und –techniken handhaben • die grundlegenden Verhandlungstechniken anwenden • unterschiedliche Aspekte der Moderation betrachten und umsetzen • die Besonderheiten von Kommunikations- und Präsentationssituationen im Ingenieursumfeld von denen anderer Umfelder unterscheiden und wissen darauf angemessen einzugehen, um Ihre Ziele zu realisieren
[letzte Änderung 13.03.2024]
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Inhalt:
MODERATION & FÜHRUNG: (Noss) 1. Moderator 2. Kommunikation als Basis der Moderation 3. Grundlagen der Mediation 4. Leitfaden zur Moderation 5. Kulturelle Aspekte der Moderation KOMMUNIKATION: (SEELIGER) 1. Grundlagen der Kommunikation 2. Kommunikationstheorien und -methoden 3. Grundlagen interkultureller Kommunikation 4. Kommunikation im Umfeld des Ingenieurs 5. Grundlagen der Verhandlungstechniken 6. Rhetorik und Körpersprache 7. Präsentationstechniken 8. Moderation und Mediation
[letzte Änderung 13.03.2024]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
Moderation & Führung: (Noss) Interaktives Seminar. Nach einer Input-Phase durch den Dozenten werden - an unterschiedlichen thematischen Beispielen - Moderations- und Mediationsprozesse durch die Studierenden vorbereitet und "durchgespielt". In "Rollenspielen" weisen die Teilnehmer nach, dass sie die erlernten Inhalte umsetzen können. Kommunikation: (SEELIGER) Zur Veranstaltung erscheint ein regelmäßig überarbeitetes Skript. Kleingruppenarbeit, Flipchart, DVD´s und multimediale Lernsoftware unterstützen die Erarbeitung der Lerninhalte.
[letzte Änderung 13.03.2024]
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Literatur:
Moderation & Führung: • Edmüller, A./Wilhelm, T.: Moderation; Haufe Lexware; 6.Auflage; 2015 • Funke, A./ Havenith, E.: Moderations-Tools; ManagerSeminare Verlag; 6. Auflage; 2019 • Hartmann, M./ Rieger, M.: Zielgerichtet moderieren; Beltz Verlag; 6. A.; 2012 • Jiranek, H./Edmüller, A.: Konfliktmanagement, Haufe, 5. A., 2017 • Redlich, A./Schrader, E.: Konfliktmoderation mit Gruppen, Feldhaus;, 8. A.; 2019 • Tirok, M.: Moderieren; UVK; 2013 Kommunikation (Auszug): • Seibert, J. W.: Visualisieren, Präsentieren, Moderieren, erw. 30. Aufl., Gabal 2012 • Vogt, Gustav: Erfolgreiche Rhetorik, 3. Auflage Oldenburg Verlag 2010. • Molcho, Samy: Das ABC der Körpersprache, Ariston 2011. • Ebel, H.F. / Bliefert, C. / Kellersohn, A.: Erfolgreich kommunizieren – Ein Leitfaden für Ingenieure, 1. Auflage, Wiley VCH Verlag 2000. • Meinholz, Heinz et al.: Führungskraft Ingenieur, Teubner 2010. • Tenopir; Carol, Communication Patterns of Engineers; John Wiley & Sons 2004. • Watzlawick, P., et al., Menschliche Kommunikation, 12. Auflage, Huber 2011. • Schulz von Thun, Friedemann et al., Miteinander reden - Kommunikationspsychologie für Führungskräfte; ROWOHLT 2008. • Hackenberg, W., et.al.: Key Message. Business Presentations with Structure, Haufe 2011. • Bohinc, T.: Kommunikation im Projekt, Gabler 2014. • Bohinc, T.: Führung im Projekt, Springer Gabler 2012. • Henkel, P.: Besser wirken, mehr bewirken! So überzeugen Sie Kunden und Geschäftspartner mit professionellen Präsentationen, Springer Gabler 2014. • Birkenbihl, V.F.: Kommunikationstraining. Zwischenmenschliche Beziehungen erfolgreich gestalten. mvg Verlag 2017. • Skript
[letzte Änderung 13.03.2024]
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