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Produktionsmanagement

Modulbezeichnung: Produktionsmanagement
Modulbezeichnung (engl.): Operations Management
Studiengang: Wirtschaftsingenieurwesen, Master, ASPO 01.10.2014
Code: WIMAScWPF-W6
SWS/Lehrform: 1V+1U (2 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte: 3
Studiensemester: 1
Pflichtfach: nein
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Klausur oder mündliche Prüfung; die Prüfungsform wird zu Beginn der Veranstaltung in Abhängigkeit von der Teilnehmerzahl festgelegt
Zuordnung zum Curriculum:
WIMAScWPF-W6 Wirtschaftsingenieurwesen, Master, ASPO 01.10.2014, 1. Semester, Wahlpflichtfach
Arbeitsaufwand:
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 3 Creditpoints 90 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 67.5 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
WIMASc215 Qualitätsmanagement / Kostenmanagement
WIMAScWPF-W16 Industrie 4.0: Grundlagen & Implementierung
WIMAScWPF-W18 Industrie 4.0: Grundlagen, Implementierung und Projekt


[letzte Änderung 11.02.2020]
Modulverantwortung:
Prof. Dr.-Ing. Christian Köhler
Dozent:
Prof. Dr.-Ing. Christian Köhler


[letzte Änderung 11.02.2020]
Lernziele:
Studierende, die dieses Modul erfolgreich abgeschlossen haben, können:
•       die aktuellen Herausforderungen, Randbedingungen, Anforderungen und Aufgaben des Produktionsmanagements kritisch reflektieren
•       bestehende Organisationsformen für Produktionsbetriebe nennen und geeignete Organisationsformen in Abhängig der gegebenen Randbedingungen ermitteln
•       eine Produktionsstrategie ableiten, diese operativ implementieren und anhand eines geeigneten Kennzahlensystems überwachen
•       über bestehende Konzepte zum Management von Materialströmen, Informationsströmen, Equipment und Arbeitskräften referieren und diese an Beispielen anwenden
•       Strategien zur Integration neuer Produkte, zur Änderung und zum Auslauf bestehender Produkte handhaben

[letzte Änderung 06.01.2020]
Inhalt:
1.      Strategische Aspekte des Produktionsmanagements
        1.1     Einführung, Anforderungen, Rahmenbedingungen und aktuelle Herausforderungen des Produktionsmanagements
        1.2     Management und Führung im Produktionsumfeld
        1.3     Strategieentwicklung und -umsetzung
        1.4     Kennzahlensysteme für die Produktion
        1.5     Elemente von Produktionssystemen
        1.6     Organisationsformen von Produktionsbetrieben
 
2.      Planerische und operative Aspekte des Produktionsmanagements
        2.1     Management von Materialströmen
        2.2     Management von Informationsströmen
        2.3     Management von Produktionsequipments
        2.4     Management von Personal und Arbeit
        2.5     Neuheiten-, Änderungs- & Auslaufmanagement
        2.6     Verbesserungsmanagement


[letzte Änderung 15.12.2019]
Lehrmethoden/Medien:
Beamer-Präsentation, Tafel, Skript, Fallstudien, Diskussion, Gruppenarbeit

[letzte Änderung 12.12.2016]
Literatur:
•       R. Vahrenkamp: Produktionsmangement. 6. Auflage, Oldenburg Verlag, München, 2008
•       G. Fandel, A. Fistek, S. Stütz: Produktionsmanagement. 2. Auflage, Springer, Berlin/Heidelberg, 2011
•       S. Kiemer, N. Maier-Scheubeck, R. Obermaier, M. Weiß: Produktionsmanagement, 9. Auflage, Oldenburg Verlag, München, 2009
•       H.-P. Wiendahl: Betriebsorganisation für Ingenieure. 8. Auflage, Carl Hanser Verlag, München, 2014
•       H.-O. Günther, H. Tempelmeier: Produktion und Logistik. 6. Auflage, Springer, Berlin/Heidelberg, 2005
•       G. Hachtel, U. Holzbaur: Management für Ingenieure in Produktion und Logistik. Vieweg+Teubner, Wiesbaden, 2010

[letzte Änderung 15.12.2019]
[Tue Jun  2 01:43:33 CEST 2020, CKEY=wwxpb, BKEY=wim2, CID=WIMAScWPF-W6, LANGUAGE=de, DATE=02.06.2020]