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<title>Lean Procurement</title>
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<semester>1</semester>
<mandatory>nein</mandatory>
<language>Deutsch</language>
<exam>Klausur und Projektarbeit (50:50)</exam>
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<cid>WiMb19WW107</cid>
<branch>Wirtschaftsingenieurwesen</branch>
<semester>1</semester>
<mandatory_tag>Wahlpflichtfach</mandatory_tag>
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<branch>Wirtschaftsingenieurwesen</branch>
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<branch>Wirtschaftsingenieurwesen</branch>
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<prerequisites>
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<convenor>Prof. Dr. Christoph Berger</convenor>
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<lecturer>Prof. Dr. Christoph Berger</lecturer>
<lecturer-person-key>cbe</lecturer-person-key>
</lecturers>
<objectives>Studierende, die dieses Modul erfolgreich absolviert haben, können:
•	Beschaffungsprozesse transparent machen und verschlanken 
•	ein effektives Warengruppenmanagement aufbauen
•	schlanke Dispositionsstrategien entwickeln
•	Lieferanten integrieren und ein schlankes  Lieferantenmanagement etablieren
•	Potenziale mittels Kontraktlogistik erschließen 
</objectives>
<content>•	Grundlagen Lean Management
•	Grundlagen Beschaffung
•	Instrumente der Prozessanalyse, -gestaltung und -dokumentation
•	Warengruppenmanagement
•	Dispositionsstrategien
•	Lieferantenmanagement
•	Kontraktlogistik 
•	Transportlogistik
</content>
<media>•	Skripte zur Beschaffung 
•	Fachgespräche und Anleitung
•	Unternehmensprojekt inkl. Umsetzung und Softwareeinsatz 
</media>
<literature>•	Arnolds, H./Heege, F. et al.: Materialwirtschaft und Einkauf; 2016
•	Bräkling, E./Oidtmann, K.: Beschaffungsmanagement; 2019
•	Büsch, M.: Fahrplan zur Transformation des Einkaufs; 2019
•	Kleemann, F.C./Glas, A.H.: Einkauf 4.0; 2017
•	Liebetruth, T.: Prozessmanagement in Einkauf und Logistik; 2016
•	Wildemann, H.: Lean Management; 2019
</literature>
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